Coaching professionnel

 Quelque chose vous freine. Ensemble, on le débloque


Coaching professionnel pour managers, entrepreneurs et personnes en transition — à Nantes et à distance.

FORMATION TUTORAT ENTREPRISE & INSERTION · NANTES

Le tutorat : l'art d'accompagner, pas seulement d'expliquer

Je forme vos tuteurs à transmettre, accompagner et faire grandir, en entreprise comme en parcours d'insertion. Parce qu'un tuteur bien préparé change une intégration, et parfois une trajectoire de vie.

JE RÉSERVE MES 30 MIN OFFERTES Découvrir la formation ↓

Formation dispensée en partenariat avec Adelis Emploi.

TUTORAT EN ENTREPRISE

À quoi ça sert vraiment ?

Un tuteur, ce n'est pas le collègue le plus ancien qu'on colle à côté du nouveau parce qu'il était disponible ce jour-là. C'est un rôle qui s'apprend, avec une posture, des outils, un cadre.

Le tutorat sert avant tout à sécuriser l'intégration, à donner à la personne des repères clairs dès les premières semaines, là où tout se joue vraiment. Il permet de transmettre ce qui ne s'écrit dans aucun process : les savoir-faire tacites, les réflexes de métier, la culture d'équipe. Il crée du lien intergénérationnel, quand le tuteur senior transmet son expérience et que le junior apporte en retour un regard neuf. Et il donne du sens au tuteur lui-même : être reconnu comme celui ou celle qui fait grandir les autres, c'est un puissant levier de motivation et souvent de fidélisation.

Et quand le tutorat n'existe pas, ou existe mal ?

C'est là que ça fait mal, et que ça coûte cher. Un tutorat bâclé, c'est une double perte : celle de la personne qu'on n'a pas su accueillir, et celle de l'entreprise qui a investi pour rien.

Pour qui ?

Tout collaborateur devant accueillir, encadrer et former des apprenants dans le cadre de contrats de professionnalisation, d'apprentissage, de stage ou de transferts de connaissances entre salariés.

Objectifs

  • Comprendre le rôle et les missions du tuteur
  • Analyser ses activités professionnelles dans l'optique de les transmettre
  • Apprendre à accueillir et intégrer
  • Communiquer pour mieux former et accompagner
  • Évaluer l'apprentissage et la progression
Recevoir le programme →

TUTORAT D'INSERTION

Quand accompagner devient une urgence humaine

Ici, on change d'échelle. Le tutorat d'insertion s'adresse à un public qui n'a pas seulement besoin d'apprendre un poste, il a besoin qu'on lui redonne confiance dans sa capacité à tenir un emploi.

Je pense aux personnes très éloignées de l'emploi : chômage de longue durée, bénéficiaires du RSA ou de l'AAH, jeunes en grande difficulté, travailleurs reconnus handicapés, celles et ceux qui sortent de parcours chaotiques. Dans les structures d'insertion par l'activité économique, l'accompagnement se déploie sur des parcours pouvant aller jusqu'à vingt-quatre mois, et il est double : professionnel, pour le geste métier et la recherche d'emploi, et social, parce qu'on ne peut pas demander à quelqu'un de se concentrer sur son poste quand il n'a pas de logement stable ou qu'il traverse un isolement profond.

Ce public a besoin de plus de temps. Pas parce qu'il va moins vite, mais parce que le chemin à parcourir est plus long. Il a besoin d'une bienveillance exigeante, qui ne confond pas accompagner et materner.

Pour qui ?

Tout collaborateur ayant à accueillir, encadrer ou faire évoluer des personnes en contrat d'insertion ou recrutées dans le cadre de clauses sociales.

Objectifs

  • Connaître le public en insertion
  • Savoir pourquoi l'accueillir en entreprise et comment l'intégrer
  • Identifier le rôle et les missions du tuteur
  • Analyser ses activités professionnelles en vue de les transmettre
  • Communiquer pour mieux former et accompagner
  • Gérer les situations difficiles
  • Évaluer l'apprentissage et la progression
Recevoir le programme →

Une formation, deux publics, une même conviction

Je forme vos tuteurs à ce qui ne s'improvise pas : la posture, l'écoute, le cadre, la transmission.

JE RÉSERVE MES 30 MIN OFFERTES

Des formations ouvertes aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.

Notre équipe est à votre disposition pour étudier les adaptations nécessaires à votre accueil.

Contactez Adelis médiation emploi

QUESTIONS FRÉQUENTES

Tout savoir sur la formation tutorat

Qu'est-ce que le tutorat en entreprise ?

C'est l'accompagnement structuré d'un salarié - nouvel arrivant, apprenti ou salarié en reconversion - par un référent formé, chargé de transmettre les savoir-faire du poste et de sécuriser son intégration.

Pourquoi former les tuteurs plutôt que de laisser faire naturellement ?

Parce que transmettre est un métier à part entière. Sans formation, le tuteur improvise, s'épuise ou transmet mal, avec un risque réel de rupture d'intégration.

Qu'est-ce que le tutorat d'insertion professionnelle ?

C'est l'accompagnement, dans les structures d'insertion par l'activité économique, de personnes très éloignées de l'emploi, combinant soutien professionnel et social sur des parcours pouvant durer jusqu'à vingt-quatre mois.

Quelles compétences un tuteur d'insertion doit-il développer ?

L'adaptation du rythme d'accompagnement, le repérage des signaux de décrochage, la posture bienveillante et exigeante, et la coordination avec les autres acteurs du parcours.

Le coaching professionnel,
c’est quoi ?

Le coaching professionnel, c'est un accompagnement sur-mesure pour vous aider à atteindre un objectif précis dans votre vie professionnelle. Pas de conseils tout faits, pas de solutions toutes prêtes mais un travail en profondeur sur ce qui vous freine vraiment, pour que vous puissiez passer à l'action avec clarté et confiance.


C'est un espace rien qu'à vous, dédié à votre évolution professionnelle.

Ensemble, nous identifions ce qui vous bloque, nous clarifions vos objectifs et nous construisons un plan d'action concret et adapté à votre situation.


Le coaching professionnel est l’accompagnement de la personne dans son rapport au travail.

Avez-vous besoin d'un coach ?

  • Vous avez un objectif que seul vous n’arrivez pas à atteindre ?
  • Un problème que vous avez essayé en vain de résoudre malgré de nombreuses initiatives (formations, conseils, lecture…) ?
  • Vous avez une réelle envie de changement ?


Si vous avez répondu OUI à l’ensemble de ces questions, je serai heureuse de vous accompagner dans la réalisation de votre objectif professionnel.

Quels sont les problématiques du coaching professionnel ?

Différentes situations sont possibles

Optimiser sa communication et son relationnel

"Les conflits m'épuisent, je n'arrive pas à communiquer comme je le voudrais." On développe votre capacité à créer des relations professionnelles saines et constructives.



Accompagner une prise de poste managériale

"Je viens d'être promu·e, mais je ne sais pas encore quel manager je veux être." On pose les bases d'un style de management qui vous ressemble et qui fédère votre équipe.

Améliorer son leadership

"Mon équipe ne me suit pas vraiment, j'ai du mal à incarner ma vision et à embarquer les autres." On développe votre capacité à inspirer, décider et fédérer — pour un leadership authentique, ancré dans qui vous êtes.

Développer la confiance en soi

"Je doute de moi, je minimise ce que je fais, j'ai du mal à m'affirmer." On travaille ensemble à retrouver une image juste de vous-même et à agir depuis vos forces.

Comment se passe le coaching professionnel ?

Poser le cadre du coaching professionnel est fondamental avant tout démarrage

Définir et formaliser l’objectif à atteindre, la finalité du coaching. Dans le cas du coaching prescrit par l’entreprise, un entretien préliminaire est fait avec le prescripteur du coaching suivi d’un entretien avec le coaché et enfin une rencontre tripartite pour valider les attentes et les objectifs du coaching.

Objectif à atteindre

01


Établir un contrat de coaching tripartite qui va formaliser la relation entre le coach, le coaché et l’entreprise. Le contrat permet de définir le nombre de séances (en général 5 séances de 2h) mais tout reste à décider en tripartite et va avoir une incidence sur la durée du coaching. Le lieu est également défini, en général hors de l’entreprise.

Contrat tripartite

02

Conduite des séances de coaching

Séances de coaching

03

Un bilan intermédiaire est réalisé et permet de rappeler les objectifs, les attentes et de les réajuster le cas échéant

Bilan intermédiaire

04

Un bilan final du coaching s’effectue : évaluation par le coaché, par le prescripteur du coaching

Bilan final

05

Clôture de la relation coach et coaché.

Fin du coaching

06

Cas concrets du coaching professionnel

Pour vous éclairer sur ce qu’est un coaching professionnel, je vous propose de vous présenter 2 situations que j’ai accompagnées. Les noms des personnes seront changés pour respecter la confidentialité du travail.

Chrystelle, 40 ans, jeune manager


  • Accompagnement à une première prise de fonction managériale
  • Améliorer la qualité et le relationnel dans le cadre de sa prise de fonction
  • Coaching prescrit


Chrystelle pensait qu’en tant que manager, elle devait être parfaite et qu’elle n’avait pas le droit à l’erreur. Dans son comportement, elle passait beaucoup de temps au travail, elle était très stressée, sur les nerfs. Elle contrôlait son équipe, surveillait leurs moindres faits et gestes ce qui avait pour conséquence d’étouffer son équipe. Au lieu de rendre son équipe autonome comme elle le souhaitait, son équipe était au contraire dépendante et ne prenait aucune initiative ce qui avait le don d’agacer Chrystelle.


J’ai utilisé les questionnements, la confrontation, des exercices de coaching, les jeux de rôles et le yoga du rire. Des actions à mettre en place ont été définies après chaque séance. Ainsi, Chrystelle s’est questionnée sur son métier de manager et à poser des actions pour motiver son équipe, animer ses réunions et déléguer.


Chrystelle a beaucoup évolué et travaillé sur ces croyances, sur ces comportements limitants et à développer son écoute et son ouverture aux autres. Elle-même s’est trouvée plus sereine. Son changement a rejailli sur son équipe qui lui a fait des feedbacks positifs et qui ont encouragé Chrystelle à poursuivre dans cette voie.

Charles, 42 ans, manager au sein d’une PME 


  • Accompagnement pour développer la confiance en soi et l’affirmation professionnelle
  • Coaching non prescrit


Charles pensait qu’il était essentiel d’être aimé de son équipe pour être un bon manager. Dans son comportement, il était toujours à l’écoute de ses collaborateurs, n’établissait pas de limite et avait du mal à se positionner. Il avait beaucoup de difficulté à dire non et à prendre des décisions. Une partie de son équipe était régulièrement en retard et même absente lors des réunions d’équipe. Les décisions n’étaient pas suivies, voire rejetées par son équipe ce qui lassait Charles qui ne voyait pas d’issue et remettait en cause son rôle de manager.


Charles a trouvé dans son coaching un espace de parole qu’il ne trouvait pas ailleurs. Il pouvait vivre sa vulnérabilité sans aucune gêne ce qui était déjà quelque chose de bien selon lui. Il a travaillé sur ses croyances concernant son rôle de manager, pris conscience de l’impact de son comportement sur son équipe, les postures et enjeux relationnels. Il a mis en place après chaque séance des actions pour animer son équipe, s’entretenir et écouter ses collaborateurs, communiquer avec assertivité. J’ai utilisé les jeux de rôles avec lui et beaucoup de confrontations.


À l’issue de ce coaching professionnel, Charles a gagné en assurance et en confiance en lui.  Son nouveau comportement a eu comme effet de remobiliser son équipe et lui-même.


ILS L'ONT VECU

Ce que mes clients retiennent de leur accompagnement

Véronique, DG



Nathalie m'a accompagné sur du coaching d’orientation et de repositionnement professionnel, ainsi que du bilan de compétences. Nathalie a été à l'écoute avec bienveillance, rassurante, positive.

Ce coaching m'a permis de me recentrer, de faire le point, de mettre en lumière mes compétences, de me redonner confiance

Merci à Nathalie pour son humour, sa belle personnalité, sa discrétion, son attention à l'autre

Très belle expérience. Véronique

Hubert D.



Coaching très efficace. Concret, direct, sans blabla.

On ressort avec des idées claires et applicables tout de suite.

Bonne capacité à challenger et à comprendre les enjeux rapidement.


Je recommande sans hésiter.

Sophie R.



J'ai eu la chance d'être accompagnée par cette coach professionnelle, et cette expérience a été très enrichissante. Son écoute, sa bienveillance et sa capacité à poser les bonnes questions m'ont permis de prendre du recul et d'avancer avec plus de clarté.


Elle sait créer un climat de confiance tout en challengeant avec justesse. Son accompagnement est à la fois humain, structuré et efficace. Je repars avec des outils concrets et une meilleure compréhension de mes fonctionnements.


Je recommande vivement cette coach à toute personne qui souhaite évoluer, gagner en confiance ou franchir une étape importante dans sa vie personnelle ou professionnelle. Un grand merci pour la qualité de cet accompagnement !

Kévin O.



J'ai eu l'occasion de solliciter Nathalie pour 5 séances de coaching pour du renforcement de compétences, de posture dans le cadre de mon métier actuel.


Ce fut un coaching d'une grande qualité, efficace, concret et adaptable à tout instant. J'ai notamment apprécié sa capacité à challenger, comprendre les problématiques ainsi qu'apporter solutions et actions concrètes.


Je vous recommande sans hésiter l'accompagnement de Nathalie

Natacha


J'ai sollicité Nathalie Chiffoleau dans le cadre d'une réflexion sur une évolution de carrière. Au fur et à mesure de nos séances, elle m'a permis de révéler des aspirations profondes, qui ont émergées à la faveur de son accompagnement : un coaching personnalisé, s'adaptant sans cesse pour répondre au plus juste à mes souhaits. Riche de son énergie et bienveillante par son humanisme, Nathalie Chiffoleau incarne avec brio la posture de coach !

Magalie



Quand j'ai rencontré Nathalie j'étais dans une période de transition personnelle et professionnelle importante. C'est avec beaucoup d'écoute et de bienveillance que Nathalie m'a apporté son aide grâce à ses compétences et ses outils d'une efficacité éprouvée. Grâce à cela j'ai pu préciser mes objectifs et développer mes compétences communicationnelles et relationnelles comme jamais ! Merci Nathalie pour ton professionnalisme, ta bonne humeur et ta générosité.

Fritz F.



Grande disponibilité et attention de Nathalie CHIFFOLEAU à son client coaché. Beaucoup de professionnalisme, appuyé sur de larges compétences (psycho, méthodologies variées) et l'envie réelle de faire aboutir la démarche. Tout cela dans une atmosphère détendue et très bienveillante. Merci !

Véronique, DG



Nathalie m'a accompagné sur du coaching d’orientation et de repositionnement professionnel, ainsi que du bilan de compétences. Nathalie a été à l'écoute avec bienveillance, rassurante, positive.

Ce coaching m'a permis de me recentrer, de faire le point, de mettre en lumière mes compétences, de me redonner confiance

Merci à Nathalie pour son humour, sa belle personnalité, sa discrétion, son attention à l'autre

Très belle expérience. Véronique

Hubert D.



Coaching très efficace. Concret, direct, sans blabla.

On ressort avec des idées claires et applicables tout de suite.

Bonne capacité à challenger et à comprendre les enjeux rapidement.


Je recommande sans hésiter.